1月16日,公司在江苏润澳花园大旅馆VIP1聚会室盛大召开2010年妄想预算事情聚会,中层助理及以上干部以及相关的手艺、管理主干代表出席了聚会。
首先,聚会听取了公司常务副总司理周家华代表公司谋划管理层所作的《加速转型升级 实现稳固增添为周全高质量完成2010年谋划目的而斗争》的事情报告。报告中对2009年公司生产谋划总体情形及重点推进事情的希望情形举行了回首、总结,在剖析了2010年公司面临的谋划形势后,提出了2010年公司妄想预算目的、主要事情以及突破性指标、突破性事情。
会上,销售部、外贸部等15个部分逐一汇报了2009年部分重点指标、重点事情的完成情形,提出了2010年部分突破性目的、突破性事情及步伐包管。各部分事情汇报后,各分担向导也逐一作了讲话。公司副董事长、党委书记陈普安作了《进一步增强职业素养提高效率效益为周全高质量完成2010年预算目的而起劲》主要讲话。他指出“品牌建设”、“效益效率”、“职业素养”是干步队伍建设的三个主要方面,每位干部要坚定“迎接挑战,捉住机缘”的信心,以“赢”、“真”的文化进一步增强自身职业素质的紧迫性,切实提升自身职业素养,提升立异能力和职业水平,为提升系统综合能力,市场现场能力,产品机制能力,提升“赢”的能力,体现“真”的水平,越发勤劳起劲,突出坚持产品、机制、管理三个转型,为周全高质量做好2010年的事情而全力以赴。
公司董事长、总司理曹坚团结目今的形势和使命作了主要讲话。他指出公司上下在经济危急眼前体现的不畏艰难、迎难而上、充满信心,取得了许多可圈可点、可喜可贺的效果,给2009年岁情交了一份知足的答卷。最大的感受是公司有一支优异的团队,有一支打不垮、撕不烂的步队。
在谈及2010年妄想预算事情时,曹总指出:妄想预算目的的体例要围绕公司品牌建设、综合竞争力的提升,要团结企业的转型、企业的生长、企业的效益,从谋划管理、企业管理等专项管理的角度,用立异的事情模式事情要领来落实剖析妄想预算目的,酿成详细、可操作、可实现的事情。
曹总强调指出要圆满完成2010年妄想预算目的,每一位向导、干部都要做好以下几方面的事情:做好自己本职事情,推行岗位付与的各项职责;要有求赢求精的态度,做有用、高效的事情;目的要有高标准、前瞻性,敢于与先进企业对标,找差别,找短板;用立异的头脑、立异的要领去落实妄想预算目的。
最后,曹总要求围绕2010妄想预算目的思索几个问题:
1、怎样周全落实和完成2010年妄想预算目的,每位向导、每个部分都需要举行系统思索。要充分使用周、月、季时间节点落实推进事情提升。妄想预算一定在公司谋划、市场情形、效益的理念指导下睁开。
2、增强妄想预算的绩效管理与评价。每月举行检查、评价,重视历程评价。
3、要思索团队、人力资源建设能否支持公司预算目的的实现,重视培训、作育员工。
4、基础管理事情的重新审阅,增强流程化、规范化、标准化的建设。增强公司焦点竞争力,要领、能力、效率,失误(缺乏)的研究。
5、关注生产谋划历程中凸显的本钱、用度问题。
曹总招呼各级管理干部向导全体员工在918博天娱乐官网钢管的旌旗下,发挥小老虎的勇气、自信、活力、敢于竞争,勇于挑战的作风,以空杯心态,同心同德,群策群力,高昂进取,与918博天娱乐官网共创优美未来。
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